Introduzione
Un Advisory Board ben strutturato può offrire contributi decisivi alla riuscita di un progetto clinico o alla definizione di una strategia di prodotto. Tuttavia, il valore di questi momenti consultivi dipende in larga parte dalla capacità di selezionare i giusti esperti, definire obiettivi chiari e gestire efficacemente le dinamiche di interazione.
Questo corso fornisce un approccio pratico e rigoroso alla gestione degli Advisory Board, con particolare attenzione agli ambiti clinico e marketing. I partecipanti apprenderanno come costruire una scheda tecnica dell’AB, pianificare incontri produttivi e valorizzare il confronto con i Key Opinion Leader.
Saranno affrontati i seguenti argomenti:
- Advisory Board: elementi essenziali
- Comporre un Advisory Board
- Indicazioni di impiego
- Advisory Board e Project Management
- Pianificazione degli incontri
- Il problem solving tramite l’Advisory Board
- Come gestire l’interattività tra i Key Opinion Leader
- La gestione in remoto degli incontri
- Workshop su temi legati ad un progetto clinico o per una strategia di prodotto
Medical Advisor, Medical Science Liaison (MSL), Project Manager, Marketing Manager, Product Manager, Product Specialist, Operations Manager.
Esperienza del partecipante
È raccomandata una conoscenza delle tecniche di comunicazione e negoziazione di base, degli aspetti fondamentali di un Advisory Board, elementi di base della gestione della riunione.
La didattica è interattiva con attività pratica che sarà svolta dai partecipanti.
Docente/i
Luigi Rigolio
Laureato a Milano in Filosofia nel 1989, dove ha frequentato i corsi di Epistemologia, Logica matematica, Psicologia, Psicologia sociale. Grazie ad un’esperienza presso un’importante multinazionale ha consolidato competenze manageriali e di coordinamento di gruppi di lavoro. Dal 2005 si occupa di consulenza e formazione basandosi sulle più aggiornate teorie ricavate dalla letteratura specialistica; in aula propone esercitazioni ed interazioni tra i partecipanti sui temi della comunicazione e del lavoro in team, con un ritorno formativo di taglio molto pratico. Autore di articoli e testi sulla strategia di impresa e sulle risorse del personale, nel tempo libero si dedica al coaching in ambiente sportivo.
Il corso si terrà a Milano (Location TBD), nelle seguenti date:
06 novembre 2025 dalle ore 11:00 alle 18:00
[registrazione ore 10:45-11:00 / pausa pranzo ore 13:00-14:00 / pausa caffè ore 16:15-16:30]
e
07 novembre 2025 dalle ore 09:00 alle 13:00
[pausa caffè ore 11:00-11:15]
Il corso si svolgerà al raggiungimento di un numero minimo di partecipanti. In caso contrario verrà data comunicazione agli iscritti almeno una settimana prima dalla data del corso.
Il corso è a numero chiuso: massimo 14 partecipanti
Early Bird: € 1.060,00 + IVA entro il 16/10/2025
Ordinaria: € 1.240,00 + IVA
Freelance – Privato – Accademia – Pubblica Amministrazione: € 720,00 + IVA
La quota comprende: Ingresso al corso, documentazione didattica, 1 pranzo e 2 coffee break, assistenza segreteria organizzativa, attestato di partecipazione.
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Barbara Rossi
Training & Quality Manager
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Milano
(Maggiori informazioni disponibili a breve)
